【职场】
王总在更新企业管理决策时发现，由于信息爆炸式增长，企业内部产生了众多矛盾，许多已设置好的目标在执行过程中出现了曲解和置换。
王总决心制定些措施来帮助减少这些现象的发生，请问以下哪个会是做无用功？
答案：
解析：
【选择决策】
苏州金螳螂是国内第一家装饰类上市公司，其全国的影响力让此专业毕业的大学生趋之若鹜，但金螳螂似乎对求职者本科学历和经验能力之间，更侧重于经验和能力。以下是真实的本人进金螳螂面试的一道测试题。因为面试和复试成功，所以本人有了答案。问：如果你作为公司新人第一次参加部门会议，你精心准备了开会的ppt及自我介绍。而且穿着正规，并准备了高档笔记本和高档的钢笔，开会时间到了，你第一个来到会议室，发现还有五分钟就要开会了，但投影仪似乎没有调试.你会选择坐在部门总经理的什么位置。坐身边开会时可以帮忙调试投影仪，获取领导关注，坐中间可以让身边同事更关注到你的笔记本和钢笔，坐最后面领导看不到你，你可以没有一点压力度过会议。问，你该坐在什么位置?
答案：
解析：
Nakamura的陷阱谜题（22）涨工资
根据工会要求，N公司以前一直是每年4月份涨一次基本工资。由于持续的经济不景气，今年4月，N公司向工会提出：“请求宽限一个月，从今年开始，每年5月份涨基本工资吧。”工会也知道企业的苦衷，觉得只要涨的幅度不变，晚一个月也无可奈何，就接受了资方的请求。
工会的想法是：虽然第一个月亏了，但是以后就照此执行，依然一年涨一次工资，天长日久也没有多大的实质性损失；工会会员也接受了这种说法。那么，到底应该不应该接受呢？
根据工会要求，N公司以前一直是每年4月份涨一次基本工资。由于持续的经济不景气，今年4月，N公司向工会提出：“请求宽限一个月，从今年开始，每年5月份涨基本工资吧。”工会也知道企业的苦衷，觉得只要涨的幅度不变，晚一个月也无可奈何，就接受了资方的请求。
工会的想法是：虽然第一个月亏了，但是以后就照此执行，依然一年涨一次工资，天长日久也没有多大的实质性损失；工会会员也接受了这种说法。那么，到底应该不应该接受呢？
答案：
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