【心理學】  

實驗者將被試分成四個等組，在四種不同誘因的情況下完成任務。

第一組為表揚組，每次工作后予以表揚和鼓勵；

第二組為受訓組，每次工作后嚴加訓斥；

第三組為被忽視組，不予評價只讓其靜聽其它兩組受表揚和挨批評；

第四組為控制組，讓他們與前三組隔離，不予任何評價。

請問相比之下哪組的工作成績會更差？

【經濟學】  

有一個狡詐的集團老闆，他所在的社區失業人口眾多，通貨膨脹率達到了12%，所以他想要通過壓榨員工來得到利潤，那麼他最不應該怎麼做：

【職場】  

王總在更新企業管理決策時發現，由於信息爆炸式增長，企業內部產生了眾多矛盾，許多已設置好的目標在執行過程中出現了曲解和置換。

王總決心制定些措施來幫助減少這些現象的發生，請問以下哪個會是做無用功？

領導讓你和小王共同承擔一項工作，工作過程中，你和小王之間產生了嚴重分歧，小王借故消極怠工，影響了工作進度。此時，領導找你詢問工作進展情況，你怎麼辦?（選擇最佳的一項）

【職場】  

在軟體開發過程中，如何評價開發人員的業績是一個非常棘手的問題。項目經理不知道定的目標是否合適，開發人員擔心越努力工作量越大。

請問他們最好採取什麼方法應對？

【職場】  

某員工在公司工作了兩年，但他最近一直被一個想法困擾，他覺得自己的工作一點意義都沒有，根本不值得自己花費那麼多時間和心力去做。他想要快點走出這個困境，請問他現在最好不要怎麼做？

【職場】  

你的部門經理做錯了事，總經理正在訓斥他，這時你也在，總經理問你當時的情況，你該怎麼回答？

【職場】  

某公司正在進行團隊精神建設，希望通過一系列的規整讓團隊成員更好的發揮作用。

請問以下哪個方案不合適？

【職場】  

某經理人接手公司時，該公司剛從母公司脫離出來，整個公司的經營狀況可說是搖搖欲墜，於是他決定採取一些措施來解決公司的困境。

請問以下哪種方法他最好不要使用？

【職場】  

假如現在擺在你面前有兩份工作可供選擇，底薪都是20000一年，甲公司每年提薪2000（年薪），乙公司每半年提薪500（半年薪），請問你選擇哪家公司會更有利？

【職場】  

某公司的工作業績最近出現了下滑，老闆打算採取一些措施來調動員工的工作積極性，請問他最好不要採取哪種辦法？

【職場】  

有一個提案必須在會議上通過，以下哪種方法能收到更好的效果？

【職場】  

小明大學畢業剛進到一個單位工作。請問，以下哪種做法對他之後的職業生涯更不利？

【職場】  

作為一個項目負責人，你在電梯里遇到了當前項目的對方代表（董事長級別），他向你詢問當前項目的進程結果，請問你此時最好不要怎麼做？

【職場】  

小王所在的部門新來了一個經理，今天經理召集部門人員開會，提出他新想好的工作計劃，但這個計劃初聽起來卻不甚清晰。經理說完后請同事們表態是否同意自己的觀點。

小王心想要給新來的經理留個好印象，請問他最好選擇怎麼做？

【職場】  

小王正在接待廳準備參加面試，接待廳里另外還有3個求職者在一同等待。小王業務水平一般，但通過簡短了解他發現另外3人比他還要草包。

請問如果可以選擇，小王應該第幾個參加面試會對他更有利？

【職場】  

小張是一個剛進公司半年的保潔員，這半年來他工作努力，保潔任務也完成得最好，上級領導決定給他一些獎勵。請問，最好不要給哪種獎勵？

【職場】  

某公司新任總裁想要炒掉某個晉陞路上的「絆腳石」，但是又不好做的太明顯，讓其他職員覺得自己待人不公。

請問，他最好選擇怎麼做？