【亞洲歷史決策題】
1930年初，世界經濟不景氣，日本經濟大混亂，絕大多數廠家都裁員，降低工資，減產自保，百姓失業嚴重，生活毫無保障。松下公司也受到了極大傷害，銷售額銳減，商品積壓如山，資金周轉不靈。
此時，管理人員提出了兩個方案，請問應該採用哪一個？
答案：
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【職場】
很多大學生走出校園時都抱著很高的期望，覺得自己十年寒窗苦讀，學富五車，在新的單位應該得到重用，應該得到豐厚的報酬。但實際上往往不是如此，像菜鳥小王就被分配到了一個不理想的崗位、做著很「無聊」的工作。
有兩副面孔的前輩大王給憋屈的小王提了些建議，請問以下哪點是不懷好意？
答案：
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【職場】
某公司正在進行團隊精神建設，希望通過一系列的規整讓團隊成員更好的發揮作用。
請問以下哪個方案不合適？
答案：
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【職場】
小張是一個剛進公司半年的保潔員，這半年來他工作努力，保潔任務也完成得最好，上級領導決定給他一些獎勵。請問，最好不要給哪種獎勵？
答案：
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【職場】
小王所在的部門新來了一個經理，今天經理召集部門人員開會，提出他新想好的工作計劃，但這個計劃初聽起來卻不甚清晰。經理說完后請同事們表態是否同意自己的觀點。
小王心想要給新來的經理留個好印象，請問他最好選擇怎麼做？
答案：
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