實驗過程中，設備一直處於正常工作狀態。實驗中途某一時刻，實驗人員不經意看向設備出口，他只能看到三瓶已經經過封口的成品，而他發現這三瓶都不合格。於是他斷言這台設備的合格率幾乎必然低於90%，因此不必再進行實驗。請問他的判斷是否正確合理？
【亞洲歷史決策題】
1930年初，世界經濟不景氣，日本經濟大混亂，絕大多數廠家都裁員，降低工資，減產自保，百姓失業嚴重，生活毫無保障。松下公司也受到了極大傷害，銷售額銳減，商品積壓如山，資金周轉不靈。
此時，管理人員提出了兩個方案，請問應該採用哪一個？
【職場】
作為一個項目負責人，你在電梯里遇到了當前項目的對方代表（董事長級別），他向你詢問當前項目的進程結果，請問你此時最好不要怎麼做？
實驗前，研究者使用多通道電刺激儀向參與者的左手腕施加電脈衝，參與者對電刺激的強度進行1到10級評分。參與者報告，感受到的電刺激強度為7級時非常惱人但可以忍受。實驗採用此強度作為誘發恐懼感受的刺激。
參與者們隨機分為兩組（自憫寫作組與對照組），對照組則以真實和不帶感情的方式描述昨天、今天、明天的日常活動。自憫寫作組則根據提示寫下相應反應，例如：詳細描述過去生活中的一件讓你感到糟糕的事，描述他們對所述事件的感受，羅列出其他人可能經歷類似負性事件的形式，表達對自己的理解和關愛。
請問哪一組對恐懼的感受性更低？
實驗者將參與者被隨機分為4組，然後通過3個與主題（樹）相關的創意任務來評估被試的創意表現。
睡眠孵化組：參與者進入睡眠，計算機系統檢測到進入睡眠后的1到5分鐘叫醒他們。醒來期間計算機語音提示參與者進行口頭夢境報告並記錄，同時語音指示參與者「繼續想一棵樹」並回去睡覺；
睡眠無孵化組：與睡眠孵育組一樣，只是他們被指示「記住觀察你的想法」，而不是想到一棵樹；
喚醒孵化組：參與者不進入睡眠，實驗中參與者先走神7分鐘（睡眠組入睡所需的平均時間），之後的1到5分鐘被喚醒。在每次喚醒之後，參與者報告他們的想法，然後指示他們「繼續想一棵樹」；
喚醒無孵化組：與喚醒孵育組一樣，只是他們被指示觀察自己的想法而不是想到一棵樹。
接下來要求參與者對夢境（或想象的內容）報告中，哪一組的報告中引用的「樹」主題會是最多的呢？
