A、25
B、22
C、23
D、26
E、24
一道簡單的偵探題 今天是星期一，一個富翁發現自已放在公司保險箱裏的一百萬給人偷掉了。 於是那富翁就請了一個私家偵探，而且就件事事關重大，沒有第三者知道。 私家偵探問富翁：「你最後見到一百萬在哪時？」 富翁回答：「我每天也會檢查一次保險箱，最後見到一百萬是星期六，因為我的公司星期日是關閉的。」 私家偵探又問：「除了你以外，誰有你公司的鑰匙？」 富翁回答：「我有三個警衛都有我公司的鑰匙的，就是ａ先生，ｂ先生和ｃ先生。」私家偵探找到了那三個人然後問他們昨天在做甚麼。 ａ先生回答說：「我昨天曾到過公司辦一點事，很快就離開了，閉路電視應該攝到我的。」 ｂ先生回答說：「我昨天病了，一整天在睡，完全不知道一百萬被偷呢！」 ｃ先生回答說：「我....我昨天...到了我兒子的學校...不是不是...星期日學校不開門..去了踢足球才對..。」 聰明的偵探就這樣破了案，你猜猜誰偷了一百萬?
有A、B、C、D、E5個人，分別是周先生、吳先生、鄭先生、王先生、馮先生5個公司的職員。一天上午，他們分別在10點20分、10點35分、10點50分、11點05分、11點20分，在自己的公司里，給其他4個公司中的上述某個人打了電話，所打電話的號碼分別是2450、3581、6236、7904、8769。
已知：
(1)10點50分，一位小姐給吳先生公司打了電話。這位小姐的電話號碼不是2450。
(2)甲公司的電話號碼為7904，C女士沒有打這個電話號碼，鄭先生公司半個小時前打了這個電話號碼。
(3)10點20分所打的那個電話的號碼各數之和與A小姐所打的那個電話號碼的各數之和相等。
(4)王先生公司在11點以前撥通了B女士的電話，這個電話號碼的第一個數字是偶數。
(5)D先生要通的電話的號碼是8769，但這個號碼不是周先生公司的電話號碼。
(6)E先生也打了電話。
請依據上述條件確定：
①何人在何時給哪家公司打了電話?所要電話號碼各是多少?
②每個人各是哪家公司的職員?其電話號碼是多少?
「我覺得公司肯定有問題，但是不是很清楚問題出在那兒？」H公司的總經理伍先生說。讓他焦慮是對於自己一手創建、已成一定規模的企業，現在卻越來越力不從心。 伍的秘書和其他的工作人員說，他們的老闆很忙很累，可公司內部呈現的問題卻越來越多，員工也開始有了不少的抱怨。 H公司如今已是東北地區一家規模較大的民營房地產企業，而1996年創建H的時候僅有50萬元資金和5個員工。8年的摸爬滾打，H形成了一定規模，目前擁有員工150多人，資產規模一億多元。但是隨企業的「長大」，問題越來越多，內部的人力管理、外部的市場、業務等等，伍作為總經理開始覺得自己對公司的管理、駕馭越來越吃力。 提到創業剛剛起步的H公司，伍先生掩不住自豪。8年，原在機關任職的伍先生憑著敏銳的商業意識，毅然離開機關，東拼西湊籌集了50萬元，帶領幾個親戚朋友成立了H公司，經營房地產項目。5個公司成員分別負責公司的財務、項目前期、工程管理、行政等事務。其中財務的負責人劉女士是伍的小姨，僅有基礎的會計常識。負責項目前期開拓的江先生是他多年的好友，曾經是一家餐館的老闆，僅接受過初中的教育。 H的飛躍發展在1998年，當時，伍先生憑著對市場的敏銳感性果斷決定投資征地，而那時H所在的地區房地產才剛剛起步。準確的判斷、廣闊的市場、成功的運作給H公司帶來較高的回報和巨大的動力，他開始加大力度進行商品房地產的開發。隨後幾年，伍先生開發的幾個樓盤項目都有較好的銷售業績。 隨著公司的規模的迅速擴大，過去原有的五個部門也增加到十個部門，人員也由過去的十幾個人發展到現在的150多人。人員的增加，諸多的管理問題也頻頻出現。伍覺察到，雖然公司提出了明確的戰略規劃，但是總不能落實，「追究責任時候，好像大家都有責任，每次都是大夥一起自我批評一頓后，下次的規劃依舊不能落實」。回憶公司初創的那兩年，他感到大家特別團結，事實上，H在發展初期的很多困難就是依靠員工的團結和凝聚力度過的。但是現在，員工內部已經出現小利益團體，各部門的管理人員都經常各自為政，意見不一。讓他頗憂悶的還有，一方面公司覺得員工的整體素質較低，一方面員工對薪酬不滿，抱怨沒有公平的考核體系。 「公司在若干資源中，最為缺乏的是人力資源。我們市僅有兩所普通高校，較高素質的人力資源相對匱乏，外部人力資源的提供是一個困難」。伍先生自己也意識到，不解決人力資源問題，公司發展必然受阻。 近年來，隨著該地區的房地產市場化運作的加速，萬科、香港匯達等數十家實力雄厚的企業紛紛進入該地區。與這些公司相比，H公司的競爭優勢在於低成本的土地開發，但是在管理、銷售以及人力資源方面都存在著明顯的缺陷。另外，隨著競爭對手的進入，該市的房地產開發迅速升溫，眾多的樓盤都在較短的時間內推進，銷售價格也在逐漸降低，這直接影響到天成公司固守的價格優勢防線。 目前H公司手中仍然有約120萬平方米面積的待開發土地，伍先生犯難的是，別的當家愁的是無米下鍋，而他愁的是要不要下鍋，怎麼下鍋？企業目前的狀況已經讓他忙得焦頭爛額。 市場較大的供給差、欠缺的人力資源能力、出現越來越多的管理問題等，都在考驗著隊伍和他的H房地產公司。
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