【投資方案決策題】
如果你投資在一條河流旁修建造紙廠，最合理應修在哪裡？（河流附近有村莊）
A、河流下游
B、河流上游
C、河流中游
D、建在村莊旁
【市場競爭投資決策題】
Sroan準備在同一條街上開一家麥當勞店，開在哪裡比較好呢？
【選擇決策】
蘇州金螳螂是國內第一家裝飾類上市公司，其全國的影響力讓此專業畢業的大學生趨之若鶩，但金螳螂似乎對求職者本科學歷和經驗能力之間，更側重於經驗和能力。以下是真實的本人進金螳螂面試的一道測試題。因為面試和複試成功，所以本人有了答案。問：如果你作為公司新人第一次參加部門會議，你精心準備了開會的ppt及自我介紹。而且穿著正規，並準備了高檔筆記本和高檔的鋼筆，開會時間到了，你第一個來到會議室，發現還有五分鐘就要開會了，但投影儀似乎沒有調試.你會選擇坐在部門總經理的什麼位置。坐身邊開會時可以幫忙調試投影儀，獲取領導關注，坐中間可以讓身邊同事更關注到你的筆記本和鋼筆，坐最後面領導看不到你，你可以沒有一點壓力度過會議。問，你該坐在什麼位置?
【歐洲歷史決策題】
假設你回到過去，扮演英國士兵亨利.坦迪，在1918年9月28日，你所在的步兵團在法國馬爾寬渡口與德軍交戰，你作戰英勇，斷掉了敵人的火力點，到達渡口，冒著密集的炮火率先鋪設起木板，使英軍衝鋒部隊得以順利沖入敵軍陣地，最終迫使人數佔優的德軍退出戰鬥。這時你看見一個德軍士兵正獃獃的望著你，他一瘸一拐地走向你，他似乎已經精疲力竭，既沒有舉槍投降，也沒有驚慌失措，只是走進你的火力範圍，似乎在等你開槍。
如果你知道未來發生的事情，請問你應該怎麼做？
【一戰二戰歷史決策題】
假設你是二戰時的一個飛行分析師，分析了一些轟炸機歸來后，機身的彈孔分佈情況，發現某些地方的彈孔多，某些地方少或者沒有。
那麼你認為，應該在哪裡增加防彈加固板呢？
【投資方案投資決策題】
A、B、C三個分公司的經理在總公司的年度預算會議上，投票表決如何分配總額為4億元的預算資金。這個預算案一共有甲、乙、丙3個提案(如表所示)，分別決定了各分公司可以獲得的預算資金。首先甲、乙兩案進行表決，勝出的再跟丙案進行表決。如果三個經理都足夠聰明。請問，最後會採取哪個方案？
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