有些職業倦怠並不能完全歸咎於待遇和管理體制等外部因素，因為職業性質決定其工作內容、考核方式以及薪酬待遇。高風險、高回報，這是行業薪酬的普遍原則。提升待遇，的確可以暫時提高員工的幸福感，問題是，究竟該提升多少才能達到整體的滿意度?而且，過一段時間，幸福感、滿意度還會持續存在嗎?工作始終是那份工作，事情還是那些事情，根本無法逃避。消除職業倦怠，不僅要看外部機制，恐怕還要看個人內心如何看待這份職業。

這段文字意在說明？