【職場】
A公司和B公司實力相當,他們最近打算在一個項目中進行合作。大致的方向已經決定好,現在要做的是就一些細節問題進行談判。
那麼他們談判過程中最好不要採取以下哪種策略?
A、A公司想要在產品1上獲得更高利潤,那麼可以在產品2上適當讓利
B、考慮到未來的合作,暫時做出一些犧牲和讓步是必要的
C、如果一個議題達不成一致就先暫時放下,過後再議
D、一次談判就談一個議題,避免一心多用、無法達成一致
小張是一個剛進公司半年的保潔員,這半年來他工作努力,保潔任務也完成得最好,上級領導決定給他一些獎勵。請問,最好不要給哪種獎勵?
某公司新任總裁想要炒掉某個晉陞路上的「絆腳石」,但是又不好做的太明顯,讓其他職員覺得自己待人不公。
請問,他最好選擇怎麼做?
作為一個項目負責人,你在電梯里遇到了當前項目的對方代表(董事長級別),他向你詢問當前項目的進程結果,請問你此時最好不要怎麼做?
小王和小李是剛入職的新人,他們入職考核時一起做的計劃書被辦公室組長抄襲,並得到了部門經理的賞識。小李不滿結果,將事實越級舉報告到了總經理那裡,而小王雖憤怒卻選擇了忍氣吞聲。結果辦公室組長受到了批評,小李獨攬了工作成果得了表揚。
現在是新一輪的兩兩合作完成任務,請問小王應該選擇誰作為夥伴更有利他的未來發展?
小明大學畢業剛進到一個單位工作。請問,以下哪種做法對他之後的職業生涯更不利?
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