【职场】
老王在某公司工作了十余年，终于升到了经理的位置，但实际上他的能力并没有达到要求，全靠的资历。他上任以后觉得自己越干越暴露出问题，请问他接下来该怎么巩固地位？
小王所在的部门新来了一个经理，今天经理召集部门人员开会，提出他新想好的工作计划，但这个计划初听起来却不甚清晰。经理说完后请同事们表态是否同意自己的观点。
小王心想要给新来的经理留个好印象，请问他最好选择怎么做？
小张是一个刚进公司半年的保洁员，这半年来他工作努力，保洁任务也完成得最好，上级领导决定给他一些奖励。请问，最好不要给哪种奖励？
某公司新任总裁想要炒掉某个晋升路上的“绊脚石”，但是又不好做的太明显，让其他职员觉得自己待人不公。
请问，他最好选择怎么做？
作为一个项目负责人，你在电梯里遇到了当前项目的对方代表（董事长级别），他向你询问当前项目的进程结果，请问你此时最好不要怎么做？
作为一个合格的经理人，如何在商业谈判中掌控全局、抢下更高利益是他们必须要做的功课之一。如今，新人小王正面临一场谈判实战，请问他最好不要怎么做？
新浪微博 70,000+
移动应用
