【经济计算】
某零售商打算进一批尿不湿贩卖,他根据历史销量及现实销售情况的预测确定了一个较客观的订货量,但为了保证这个订货量能够适应顾客需求增量的变化,零售商通常会将预测订货量作一定放大后向批发商订货。批发商出于同样的考虑,也会在汇总零售商订货量的基础上再放大后向销售中心订货。
可是这种“虚假”的订货量却让销售中心很头痛,销售中心想了几个办法来应对,请问以下哪种策略最好不要用?
A、实现信息共享,让供应链每个阶段都能掌握实际顾客需求
B、参考历史资料和当前情况分析,适当削减订货量
C、鼓励零售商进行大批量订购
D、建立战略伙伴关系
在一座仓库里存放着黄金,仓库门前有警卫看门,住在附近的小偷想要偷走黄金。
警卫希望能够偷懒,而不希望东西被偷走;小偷希望能偷走黄金,而不希望被警卫抓去坐牢。
警卫有可能会翘班也有可能不会;小偷可能会去偷东西也可能不会去。
如果警卫值班小偷去偷东西,小偷就一定会被抓到。
那么问题是,管理人员应该如何做才能降低东西被偷走的风险?
在美国餐馆,有第一种8.7美元的汉堡和第二种17美元的加大汉堡(第一种两倍)。服务员更喜欢顾客买哪一种?
R经营了一家超市。他想普遍地提高超市的商品销售量,让超市的销售量再上一格。他不应该怎么做呢?
【职场】
某公司正在进行团队精神建设,希望通过一系列的规整让团队成员更好的发挥作用。
请问以下哪个方案不合适?
2008年发生了一次大规模的金融危机,A小姐也深受其害。危机爆发时的某一天,A小姐出门逛街,请问她更容易把什么买回家?
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