【經濟計算】
某零售商打算進一批尿不濕販賣,他根據歷史銷量及現實銷售情況的預測確定了一個較客觀的訂貨量,但為了保證這個訂貨量能夠適應顧客需求增量的變化,零售商通常會將預測訂貨量作一定放大後向批發商訂貨。批發商出於同樣的考慮,也會在匯總零售商訂貨量的基礎上再放大後向銷售中心訂貨。
可是這種「虛假」的訂貨量卻讓銷售中心很頭痛,銷售中心想了幾個辦法來應對,請問以下哪種策略最好不要用?
A、實現信息共享,讓供應鏈每個階段都能掌握實際顧客需求
B、參考歷史資料和當前情況分析,適當削減訂貨量
C、鼓勵零售商進行大批量訂購
D、建立戰略夥伴關係
在一座倉庫里存放著黃金,倉庫門前有警衛看門,住在附近的小偷想要偷走黃金。
警衛希望能夠偷懶,而不希望東西被偷走;小偷希望能偷走黃金,而不希望被警衛抓去坐牢。
警衛有可能會翹班也有可能不會;小偷可能會去偷東西也可能不會去。
如果警衛值班小偷去偷東西,小偷就一定會被抓到。
那麼問題是,管理人員應該如何做才能降低東西被偷走的風險?
在美國餐館,有第一種8.7美元的漢堡和第二種17美元的加大漢堡(第一種兩倍)。服務員更喜歡顧客買哪一種?
R經營了一家超市。他想普遍地提高超市的商品銷售量,讓超市的銷售量再上一格。他不應該怎麼做呢?
【職場】
某公司正在進行團隊精神建設,希望通過一系列的規整讓團隊成員更好的發揮作用。
請問以下哪個方案不合適?
2008年發生了一次大規模的金融危機,A小姐也深受其害。危機爆發時的某一天,A小姐出門逛街,請問她更容易把什麼買回家?
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