【職場】
阿罡最近從一家大的電商公司跳到了一家小的公司當經理,在與老闆討論公司目前發展重心的問題,你認為下列哪個最重要。
A、以小米等優秀、快速發展的企業為榜樣,建立起來屬於自己模式
B、推廣自己的品牌,以品牌為核心
C、拚命賺到錢
D、以人為本,培養、淘汰新一批應屆畢業生
小王所在的部門新來了一個經理,今天經理召集部門人員開會,提出他新想好的工作計劃,但這個計劃初聽起來卻不甚清晰。經理說完后請同事們表態是否同意自己的觀點。
小王心想要給新來的經理留個好印象,請問他最好選擇怎麼做?
小張是一個剛進公司半年的保潔員,這半年來他工作努力,保潔任務也完成得最好,上級領導決定給他一些獎勵。請問,最好不要給哪種獎勵?
某製造工廠準備將廠址從東南沿海轉移到西南,為了更好的適應當地的環境,工廠決定對現有員工進行大批量裁員,請問工廠不應該先裁掉以下哪些員工?
某公司新任總裁想要炒掉某個晉陞路上的「絆腳石」,但是又不好做的太明顯,讓其他職員覺得自己待人不公。
請問,他最好選擇怎麼做?
作為一個項目負責人,你在電梯里遇到了當前項目的對方代表(董事長級別),他向你詢問當前項目的進程結果,請問你此時最好不要怎麼做?
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