一天，柯南和侦探队来到了一家宾馆。宾馆里有4名客人。
客人A（男）：带了一把雨伞和一双手套与一把刀。
客人B（男）：带了一把小刀和手套。
客人C（女）：和A、B、D有不同的关系。
客人D（女）：带了一把小刀和电击枪和手套。
柯南和侦探队在愉快玩耍时，突然，电闸被人关掉了，一名女士大叫起来：“啊啊啊！”5分钟后，灯亮了柯南和侦探队迅速赶过去，发现C女士死在了大厅。
警方来后，提供了几个线索A、B去过厕所，A的雨伞不见了找不到，大厅有3个窗户，在灯亮时发现D在外面灯亮的地方（较远所以D没看到凶手），3人小刀均不见。A、B以前都和C结婚过，可是都分手了！D是C的闺蜜。D怕黑。B胆子小但是不怕黑。
提示：有一名人物是杀手的同伙。
柯南看到一个现象（死者的血溅在旁边，只有一点点）后指出了凶手和同伙。问凶手是谁？
【奇怪的木屋】
冬天，天气一天天冷了。小安和小零在野外游玩时迷了路，天色渐晚，风也寒冷起来，他们不得不找一个地方来躲避严寒。
“我记得这附近有一个木屋，再找找吧。”小安说。
终于，他们看见不远处有一座木屋，便高兴地前去。走近时，手电筒的光照着小木屋，小木屋的棱角闪着银光，在夜色下犹如闪烁的星星，驱除了几分寒意。
“这木屋好像比上次看到的小了一些。。。”小安说。
“也许是你记错了吧？这位置真偏僻，不过这屋子的确有点小，不知道里面的人能不能让我们留宿一晚……”
“那我去问问吧。”正要敲门时他们才发现：这小木屋竟然没有门！
“奇怪，这木屋怎么没有门啊？”小零抱怨道。
“可我上次看到时是有门的啊？这屋子确实很奇怪，而且你看，屋子周围有一圈被重物压过的凹痕，不仅如此，房子前面不远处还有什么东西被烧过的黑黑的痕迹……”小安说。
“诶？真的哎，而且这屋子没有门，里面不会藏着什么不得了的东西吧？比如说尸体哈哈。”小零一边打趣，一边靠近木屋，好奇地从破旧木板的小缝隙里向里面看了看，这一看，把小零吓了一大跳，因为屋子里——的确有一具尸体。
尸体蜷缩在木屋一角，全身赤裸，没有伤口与血迹。
PS：小木屋的木板虽然比较旧，但是小木屋本身还是很坚固的。
Q：小安觉得哪里奇怪？尸体是怎么被扔到小木屋里的？死因是什么？推理一下全过程。
“死者生前是不是总是咳嗽”血色问道
“是的”吴壹【死者儿子】道
“那口腔溃烂的生前的，那到底什么毒，商铺最近没有砒霜的出售记录。”血色自言自语道
这是一条狗跑进来，舔了几口死者喝的含有毒的桂花莲子汤，然后就在旁边趴着，却没有中毒的迹象
莫非毒药失效了？血色拿出随身携带的银针，在汤中一测，银针变黑，毒性还在，为什么狗没有死呢
还是去看看口供吧。
王嫂【女仆，炖莲子汤的人】45岁，寡妇“桂花莲子汤我炖的，但是，我全程和小月在一起，根本没机会投毒。我炖的途中掀开查看了汤好了没有，然后和小月出去洗手，进来就盛汤给夫人那去给老爷”
小月【女仆】16岁，口供和王嫂基本一致
韩雪【吴壹的夫人】“我和吴壹一起去拿汤给老爷，也没机会下毒。”
吴壹【死者儿子】口供和韩雪差不了多少
血色问王嫂道“最近厨房可有异样”
“最近啊，厨房总是传来一些奇怪的声音。”
“奇怪的声音？”血色想了想，走到厨房，厨房有两个灶，一大一小，大的是为大家做饭用的，小的是为死者炖汤用的，在灶的正上方的墙角有一个小洞，没有其他奇怪的地方了。
死者是中了什么毒？
【正方形】
六个人一起吃饭，每人面前一双筷子。饭菜还没有上桌，干坐太冷静，大家公推一个人做桌长，负责找热闹话题。
桌长说：“大家听着，用6双筷子，能排成多少个正方形？”
邻座的人脱口而出：“3个！4根筷子围成1个正方形，6双筷子12根，围成3个正方形！”
桌长说：“反应真快！谁能得到更多的正方形？”
对面的人不声不响，掏出一盒火柴，数出12根，在桌上摆成图1所示的田字格，然后伸出右手5个指头。你看，里面4个小正方形，外围还有一个大正方形，总数是5个。
桌长又问：“还能再多些吗？”
各人抢着发言，有人说“不能”，有人说“除非增加几根筷子……”，桌长一个劲儿摇手。于是意见趋向一致，认为桌长“又要马儿好，又要马儿不吃草”。
你认为还能再多些吗？
1990年10月，飞龙集团只是一个注册资金只有75万元，员工几十人的小企业，而1991年实现利润400万元，1992年实现利润6000万元，1993年和1994年都超过2亿元。短短几年，飞龙集团可谓飞黄腾达，“牛气”冲天。但自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整，然后便不见踪迹了。这是为什么？1997年6月，消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。并坦率地承认飞龙的失败是人才管理的失误。
飞龙集团除1992年向社会严格招聘营销人才外，从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。随机招收人员、凭人情招收人员，甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象，而且持续3年之久。作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司，外人或许难以想象，公司竟没有一个完整的人才结构，竟没有一个完整地选择和培养人才的规章。人员素质的偏低，人才结构不合理等。从1993年开始，飞龙集团在无人才结构设计的前提下，盲目地大量招收中医药方向的专业人才，并且安插在企业所有部门和机构，造成企业高层、中层知识结构单一，导致企业人才结构不合理，严重地阻碍了一个大型企业的发展。1993年3月，一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司，营销中心一度陷入混乱。这样一来，实际上就造成了无法管理和不管理。
请问主要是什么原因导致了飞龙集团的失误？（用人力资源管理的规划与招聘理论来分析。）
