厂长的侄子是个社会小混混，穿着邋遢，脸上还有一条长长的疤痕，需要长期使用碘酒消毒，所以大家看着他长相十分吓人，又没有固定的工作，于是便抛弃了他。失火前他想找厂长借钱，但是厂长不在，他就转悠了几圈，就从厂里回去了。
而厂长的兄弟则是一个高富帅，有自己的公司，富得流油。而这一次来是为了想向厂长商量一下把面粉出口国外的事，见到厂主不在，他立即走了。
纵火的人十分狡猾，在两人入厂前后的监控录像中，纵火的人把监控用病毒入侵了，但是两人陆续离开后，监控又恢复了，他们走后的监控显示，地面多了堆蓝色的东西。
请问是谁纵的火？
贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。
贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。
他终于选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，工人则无借口可依。厂里400来人，近半数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍，职工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，要摆渡上班。碰上塞车`停渡，尤其雨、雪、大雾，尽管提前很早出门，仍难免迟到。他们想迁来工厂附近，无处可迁；要调往住处附近工厂，很难成功，女工更难办。所有这些，使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革。
有的干部提醒他，莫轻举忘动，此禁一开，纪律松弛，不可收拾；又说别的厂还设有考勤钟，迟到一次扣10元，而且是累进式罚款，第二次罚20元，三次罚30元。我厂才扣1元，算个啥？
但贾厂长斟酌再三，这条一定得改，因为一元钱虽少，工人觉得不公、不服，气不顺，就影响到工作积极性。于是在3月末召开的全厂职工会上，他正式宣布，从4月1日起，工人迟到不再扣奖金，并说明了理由。这项政策的确引起了全厂的轰动，职工们报以热烈的掌声。
不过贾厂长又补充道：“迟到不扣奖金，是因为常有客观原因。但早退则不可原谅，因为责在自己，理应重罚；所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者，要扣半年奖金！”这有时等于几个月的工资啊。贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理，但工人们却反应冷淡。
新厂规颁布不久，发现有7名女工提前2分钟至3分钟不等去洗澡。人事科请示怎么办，贾厂长断然说到：“照厂规扣她们半年奖金，这才能令行禁止嘛。”于是处分的告示贴了出来。次日中午，贾厂长偶过厂门，遇上了受罚女工之一的小郭，问她道：“罚了你，服气不？”小郭不理而疾走，老贾追上几步，又问。小郭悻悻然扭头道：“有什么服不服？还不是你厂长说了算！”她一边离去一边喃喃地说：“你厂长大人可曾上女澡堂去看过那像啥样子？”
贾厂长默然。他想：“我是男的，怎么会去过女澡堂？”但当天下午趁澡堂还没开放，跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂。原来这澡堂低矮狭小，破旧阴暗，一共才设有12个淋浴喷头，其中还有3个不太好使。贾厂长想，全厂194名女工，分两班也每班有近百人，淋一次浴要排多久队？下了小夜班洗完澡，到家该几点了？明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服，是有道理的。看来这条厂规制定时，对这些有关情况欠调查了解了……
下一步怎么办？处分布告已经公布了，难道又收回不成？厂长新到任订的厂规，马上又取消或更改，不就等于厂长公开认错，以后还有啥威信？私下悄悄撤消对她们的处分，以后这一条厂规就此不了了之，行不？……
贾厂长皱起了眉头。
问题： ⑴贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的？
⑵如果你是贾厂长，你准备怎样来对待员工？你想采用什么样的激励手段和管理方式？
新星机床厂厂长张乐，被调到市委组织部当部长。临走前，上级委托他在厂里选拔一名厂长。经过层层推荐，信任投票，民意测验，有3位同志并列榜首。三个人条件相当，怎么办？老厂长想来想去，决定现场考厂长。下午4点钟，俱乐部里挤满了人。老厂长站在台中央，身后放了一块大黑板，黑板上写着甲、乙、丙3个人的名字，他们3位就坐在台上。“考厂长开始！”老厂长宣布，“今天由我出3道题，请你们回答，谁答对了谁当厂长。”
“第一道题，”老厂长说，“咱们厂在企业整顿时，制定了厂规厂法，其中有一条规定，工作时间不准吃东西。今天上午10点钟，我到各车间巡视，一进装配车间大门，就发现老钳工王师傅往嘴里填饼干，他见了我，急忙捂着嘴，不好意思地低下了头。请问3位，假如你是厂长，对这件事怎样处理？”
甲思索片刻，站起来回答：“厂规厂法由大家制定，就得由大家执行，不管是谁，违反制度，都要按章办事。假如我是厂长，就要按规定扣罚他当月奖金。”老厂长听完他的话，就在他的名字下面划了一个“0”。
接着乙回答：“罚款不是目的，不能只罚款不教育。假如我是厂长，除了按规定扣罚王师傅的当月奖金以外，还要找他谈话，进行思想教育。”老厂长在乙名字下面也画了个“0”。
轮到丙了，他站起来说：“假如我是厂长，不扣罚他的奖金，我要拍着他的肩膀说：‘王师傅，你继续吃下去。’”老厂长在丙的名字下面画了个“×”。
“第二道题，”老厂长说，“当你们上任不久，工厂正面临着转产。这时，总工程师写了一份长达万言的转产报告。注意，当总工程师递上他的书面报告时，请问，你当时应该怎么做？
甲回答：“我双手接过报告，立即坐下来认真阅读。”老厂长听了，在他名字下面又画了个“0”。
乙回答：“我不但认真阅读，还要马上开座谈会，把有关人员请来，进一步充实方案，并组织实施。”老厂长在他名字下也画了一个“0”。
最后丙回答：“我接过报告，先说声谢谢，然后把它放进抽屉里，锁起来。”老厂长又在他名字下打了个“×”。
“第三道题”，老厂长又开口了：“当你接到厂长任期目标责任制的规定时，首先想的是什么？”
甲说：“我首先想的是要完成各项任期目标，对国家、对企业、对职工负责。”“0”。
乙说：“我首先想的是要提前、超额、争取翻番地完成各项任期目标，为国家、为企业、为职工做出更大贡献！”“0”。
丙站起来，他深沉地说：“我首先想到——企业的垮台。”“×”。
老厂长走到丙面前，说：“看来，你回答的问题，和他们完全不一样。请你向大家答辩你所回答过的问题。”当丙站起来一一回答了他为什么那样回答的理由时，全场响起来一片热烈掌声，大家一致同意选他当厂长。
你知道丙是怎样解释的吗？还有，老厂长为什么要画“0”和“×”，“0”和“×”表示什么意思呢？
