廠長的侄子是個社會小混混，穿著邋遢，臉上還有一條長長的疤痕，需要長期使用碘酒消毒，所以大家看著他長相十分嚇人，又沒有固定的工作，於是便拋棄了他。失火前他想找廠長借錢，但是廠長不在，他就轉悠了幾圈，就從廠里回去了。
而廠長的兄弟則是一個高富帥，有自己的公司，富得流油。而這一次來是為了想向廠長商量一下把麵粉出口國外的事，見到廠主不在，他立即走了。
縱火的人十分狡猾，在兩人入廠前後的監控錄像中，縱火的人把監控用病毒入侵了，但是兩人陸續離開后，監控又恢復了，他們走後的監控顯示，地面多了堆藍色的東西。
請問是誰縱的火？
賈炳燦同志是1984年調任上海液壓件三廠廠長的。他原是上海高壓油泵廠廠長，治廠有方，使該廠連獲「行業排頭兵」與「優秀企業」稱號，已是頗有名望的管理幹部了。這次是他主動向局裡請求，調到這問題較多的液壓件三廠來的。局裡對他能迅速改變這廠的落後面貌寄予厚望。
賈廠長到任不久，就發現原有廠紀廠規中確有不少不盡合理之處，需要改革。但他覺得先要找到一個能引起震動的突破口，並能改得公平合理，令人信服。
他終於選中了一條。原來廠里規定，本廠幹部和職工，凡上班遲到者一律扣當月獎金1元。他覺得這規定貌似公平，其實不然。因為幹部們發現自己可能來不及了，便先去局裡或公司兜一圈再來廠，有個堂而皇之的因公晚來借口免於受罰，工人則無借口可依。廠里400來人，近半數是女工，孩子媽媽，家務事多，早上還要送孩子上學或入園，有的甚至得抱孩子來廠入托。本廠未建家屬宿舍，職工散住全市各地，遠的途中要換乘一兩趟車；還有人住在浦東，要擺渡上班。碰上塞車`停渡，尤其雨、雪、大霧，儘管提前很早出門，仍難免遲到。他們想遷來工廠附近，無處可遷；要調往住處附近工廠，很難成功，女工更難辦。所有這些，使遲到不能責怪工人自己。賈廠長認為應當從取消這條廠規下手改革。
有的幹部提醒他，莫輕舉忘動，此禁一開，紀律鬆弛，不可收拾；又說別的廠還設有考勤鍾，遲到一次扣10元，而且是累進式罰款，第二次罰20元，三次罰30元。我廠才扣1元，算個啥？
但賈廠長斟酌再三，這條一定得改，因為一元錢雖少，工人覺得不公、不服，氣不順，就影響到工作積極性。於是在3月末召開的全廠職工會上，他正式宣布，從4月1日起，工人遲到不再扣獎金，並說明了理由。這項政策的確引起了全廠的轟動，職工們報以熱烈的掌聲。
不過賈廠長又補充道：「遲到不扣獎金，是因為常有客觀原因。但早退則不可原諒，因為責在自己，理應重罰；所以凡未到點而提前洗手、洗澡、吃飯者，要扣半年獎金！」這有時等於幾個月的工資啊。賈廠長覺得這條補充規定跟前面取消原規定同樣公平合理，但工人們卻反應冷淡。
新廠規頒布不久，發現有7名女工提前2分鐘至3分鐘不等去洗澡。人事科請示怎麼辦，賈廠長斷然說到：「照廠規扣她們半年獎金，這才能令行禁止嘛。」於是處分的告示貼了出來。次日中午，賈廠長偶過廠門，遇上了受罰女工之一的小郭，問她道：「罰了你，服氣不？」小郭不理而疾走，老賈追上幾步，又問。小郭悻悻然扭頭道：「有什麼服不服？還不是你廠長說了算！」她一邊離去一邊喃喃地說：「你廠長大人可曾上女澡堂去看過那像啥樣子？」
賈廠長默然。他想：「我是男的，怎麼會去過女澡堂？」但當天下午趁澡堂還沒開放，跟總務科長老陳和工會主席老梁一塊去看了一躺女澡堂。原來這澡堂低矮狹小，破舊陰暗，一共才設有12個淋浴噴頭，其中還有3個不太好使。賈廠長想，全廠194名女工，分兩班也每班有近百人，淋一次浴要排多久隊？下了小夜班洗完澡，到家該幾點了？明早還有家務活要干呢。她們對早退受重罰不服，是有道理的。看來這條廠規制定時，對這些有關情況欠調查了解了……
下一步怎麼辦？處分佈告已經公布了，難道又收回不成？廠長新到任訂的廠規，馬上又取消或更改，不就等於廠長公開認錯，以後還有啥威信？私下悄悄撤消對她們的處分，以後這一條廠規就此不了了之，行不？……
賈廠長皺起了眉頭。
問題： ⑴賈廠長是以一種什麼樣的人性觀來對待員工的？
⑵如果你是賈廠長，你準備怎樣來對待員工？你想採用什麼樣的激勵手段和管理方式？
新星機床廠廠長張樂，被調到市委組織部當部長。臨走前，上級委託他在廠里選拔一名廠長。經過層層推薦，信任投票，民意測驗，有3位同志並列榜首。三個人條件相當，怎麼辦？老廠長想來想去，決定現場考廠長。下午4點鐘，俱樂部里擠滿了人。老廠長站在台中央，身後放了一塊大黑板，黑板上寫著甲、乙、丙3個人的名字，他們3位就坐在台上。「考廠長開始！」老廠長宣布，「今天由我出3道題，請你們回答，誰答對了誰當廠長。」
「第一道題，」老廠長說，「咱們廠在企業整頓時，制定了廠規廠法，其中有一條規定，工作時間不準吃東西。今天上午10點鐘，我到各車間巡視，一進裝配車間大門，就發現老鉗工王師傅往嘴裡填餅乾，他見了我，急忙捂著嘴，不好意思地低下了頭。請問3位，假如你是廠長，對這件事怎樣處理？」
甲思索片刻，站起來回答：「廠規廠法由大家制定，就得由大家執行，不管是誰，違反制度，都要按章辦事。假如我是廠長，就要按規定扣罰他當月獎金。」老廠長聽完他的話，就在他的名字下面劃了一個「0」。
接著乙回答：「罰款不是目的，不能只罰款不教育。假如我是廠長，除了按規定扣罰王師傅的當月獎金以外，還要找他談話，進行思想教育。」老廠長在乙名字下面也畫了個「0」。
輪到丙了，他站起來說：「假如我是廠長，不扣罰他的獎金，我要拍著他的肩膀說：『王師傅，你繼續吃下去。』」老廠長在丙的名字下面畫了個「×」。
「第二道題，」老廠長說，「當你們上任不久，工廠正面臨著轉產。這時，總工程師寫了一份長達萬言的轉產報告。注意，當總工程師遞上他的書面報告時，請問，你當時應該怎麼做？
甲回答：「我雙手接過報告，立即坐下來認真閱讀。」老廠長聽了，在他名字下面又畫了個「0」。
乙回答：「我不但認真閱讀，還要馬上開座談會，把有關人員請來，進一步充實方案，並組織實施。」老廠長在他名字下也畫了一個「0」。
最後丙回答：「我接過報告，先說聲謝謝，然後把它放進抽屜里，鎖起來。」老廠長又在他名字下打了個「×」。
「第三道題」，老廠長又開口了：「當你接到廠長任期目標責任制的規定時，首先想的是什麼？」
甲說：「我首先想的是要完成各項任期目標，對國家、對企業、對職工負責。」「0」。
乙說：「我首先想的是要提前、超額、爭取翻番地完成各項任期目標，為國家、為企業、為職工做出更大貢獻！」「0」。
丙站起來，他深沉地說：「我首先想到——企業的垮台。」「×」。
老廠長走到丙面前，說：「看來，你回答的問題，和他們完全不一樣。請你向大家答辯你所回答過的問題。」當丙站起來一一回答了他為什麼那樣回答的理由時，全場響起來一片熱烈掌聲，大家一致同意選他當廠長。
你知道丙是怎樣解釋的嗎？還有，老廠長為什麼要畫「0」和「×」，「0」和「×」表示什麼意思呢？
