1862年，京師同文館正式開班，教授外文及天文算學等，培養近代專業技術人才。此後，洋務派又先後創辦一批教授外語和專業知識的新式學堂。這些學校第一次將西方自然科學和工業技術帶進課堂，從而培養出我國第一批造船、航海、機械製造以及近代醫學等方面的人才。由此可推知，當時新式學堂的創辦
前幾年的討論中，逃離北上廣深的話題時而出現。一些人賣掉大城市的房子回小城市過安逸日子的故事，更是為不少人說道。但事實上，就整個人才的流動趨勢看，____________________。中國人有句俗語叫「人往高處走」，不管是基於就業機會還是工資水平，人才，尤其是青年人才，自然會傾向於向更發達的地方流動。
填入畫橫線部分最恰當的一項是？
T型人才是指按知識結構區分出來的一種新型人才類型，用字母「T」來表示他們的知識結構特點。「—」表示有廣博的知識面，「丨」表示知識的深度，兩者的結合，既有較深的專業知識，又有廣博的知識面，這類集「深」與「博」於一身的人才，不僅在橫向上具備比較廣泛的一般性知識修養，而且在縱向的專業知識上具有較深的理解能力和獨到見解。
根據上述定義，下列不屬於T型人才的選項是？
A.諾貝爾化學獎獲得者米蘭格爾，一生獲得15個名譽博士學位，並開創了粒子物理、表面化學等新學科，直到70多歲還有技術發明問世。
B.某跨國公司新任命的中國區財務總監趙某能講四種語言，同時擁有經濟學博士和法學學士學位，曾經在亞洲工作過。
C.在高校工作的王老師畢業於經濟學系，后又攻讀了數學博士學位，目前從事數量經濟學的研究與教學工作，並在這一研究方向上有很深的造詣。
D.古希臘著名哲學家亞里士多德的研究還涉及了物理學、詩歌、音樂、生物學、邏輯學、政治以及倫理學等。
在區位、產業、資金等硬優勢相對不足的情況下，我們如何吸引人才、留住人才? 答案就在於形成軟優勢，在價值觀念、制度體系、自然環境等方面形成比較優勢。價值的認同、情感的共鳴，最能打動人心。人才工作不能________，必須深耕細作，向深處 用情，既要有「千金市馬骨」的________，也要有「千年等一回」的耐心。
依次填入畫橫線部分最恰當的一項是？
1990年10月，飛龍集團只是一個註冊資金只有75萬元，員工幾十人的小企業，而1991年實現利潤400萬元，1992年實現利潤6000萬元，1993年和1994年都超過2億元。短短几年，飛龍集團可謂飛黃騰達，「牛氣」衝天。但自1995年6月飛龍集團突然在報紙上登出一則廣告——飛龍集團進入休整，然後便不見蹤跡了。這是為什麼？1997年6月，消失兩年的姜偉突然從地下「鑽」出來了。並坦率地承認飛龍的失敗是人才管理的失誤。
飛龍集團除1992年向社會嚴格招聘營銷人才外，從來沒有對人才結構認真地進行過戰略性設計。隨機招收人員、憑人情招收人員，甚至出現親情、家庭、聯姻等不正常的招收人員的現象，而且持續3年之久。作為已經發展成為國內醫藥保健品前幾名的公司，外人或許難以想象，公司竟沒有一個完整的人才結構，竟沒有一個完整地選擇和培養人才的規章。人員素質的偏低，人才結構不合理等。從1993年開始，飛龍集團在無人才結構設計的前提下，盲目地大量招收中醫藥方向的專業人才，並且安插在企業所有部門和機構，造成企業高層、中層知識結構單一，導致企業人才結構不合理，嚴重地阻礙了一個大型企業的發展。1993年3月，一位高層領導的失誤造成營銷中心主任離開公司，營銷中心一度陷入混亂。這樣一來，實際上就造成了無法管理和不管理。
請問主要是什麼原因導致了飛龍集團的失誤？（用人力資源管理的規劃與招聘理論來分析。）
