阿爾迪、里德爾等德國超市折扣連鎖店在全球食品漲價潮中逆市走俏。德國模式的折扣連鎖店經營方式不同於普通超市、家庭店鋪或法國特色的農民市場。它的店面一般僅有兩三百平方米,過道狹窄,商品包裝簡單,80%以上的商品都是食品和飲料,其價格一般要比普通超市低30%到50%,分析人士認為,德國折扣連鎖模式在食品漲價潮中逆市走俏的原因是多方面的,除了其「低價」優勢外,折扣店品種少、規模大的採購模式使開店成本很低。
以下哪項如果為真,將對上述分析人士的解釋有所削弱?
A.德國折扣連鎖商店在法國零售業的市場份額已經從一年前的10.5%上升到11.2%,與此同時家樂福等大型超市的市場份額卻在下降。
B.低成本戰略和低價戰略是所有超市都在儘可能使用的經營戰略,即力求在「價格優勢」上壓倒競爭對手。
C.里德爾折扣連鎖店在挪威被當地一家超市連鎖店收購,挪威本土的這家連鎖店,恰恰是德國折扣連鎖模式的翻版。
D.家樂福等大型超市多年來有自己的經營模式、經營理念,並且形成了其特有的企業文化。
所有居住在某市的人在到達65歲以後都有權得到一張卡,保障他們對該市的大多數公共交通服務享有折扣。1990年的人口普查記錄顯示,該市有2450名居民那一年到了64歲,然而在1991年的時候,有超過3000人申請併合理地得到了折扣卡。因此,顯而易見,1990年至1991年間該市的人口增長肯定部分來源於六十多歲的人向該市的移民。
上面論述所基於的假設是( )。