【選擇決策】
公司的人事在一間只有一把椅子一張桌子的房間里進行招聘，招聘人員坐在椅子上。
第一位進來的是位碩士，招聘人員說：請坐。碩士說：不用，還是站著談吧。
第二位進來的是有五六年經驗的年輕人，招聘人員說：請坐。年輕人說：貴公司沒有準備桌椅，怎麼坐呀，只能站著了。
第三位進來的是一應屆畢業生，招聘人員說了同樣的話，應屆生說：可不可以到外面搬一椅子，坐下面談。招聘人員同意了。
問：聘請哪位更好？
【選擇決策】
蘇州金螳螂是國內第一家裝飾類上市公司，其全國的影響力讓此專業畢業的大學生趨之若鶩，但金螳螂似乎對求職者本科學歷和經驗能力之間，更側重於經驗和能力。以下是真實的本人進金螳螂面試的一道測試題。因為面試和複試成功，所以本人有了答案。問：如果你作為公司新人第一次參加部門會議，你精心準備了開會的ppt及自我介紹。而且穿著正規，並準備了高檔筆記本和高檔的鋼筆，開會時間到了，你第一個來到會議室，發現還有五分鐘就要開會了，但投影儀似乎沒有調試.你會選擇坐在部門總經理的什麼位置。坐身邊開會時可以幫忙調試投影儀，獲取領導關注，坐中間可以讓身邊同事更關注到你的筆記本和鋼筆，坐最後面領導看不到你，你可以沒有一點壓力度過會議。問，你該坐在什麼位置?
【選擇決策】
如果你是本公司的業務員，你在一輛載著一車過期的麵包的可口可樂公司的卡車上，準備到偏遠的地區把這些麵包銷毀，但在半路遇見了一群難民，他們十分的飢餓，難民把路給堵住了，當場還有剛剛趕來的記者，那些難民知道車裡有吃的。
請問你，你會怎麼樣處理這件事情，不讓記者報導我們公司把過期的麵包給人吃，又讓難民可以吃掉這些不會影響身體的救命麵包。
註：車不可以回去，車上只有麵包，不可以賄賂記者。
【選擇決策】
這是一個真實的發生在我自己身上的事:
2011年夏天,那時候我在廈門,想要面試一個網管的兼職(我還是高中生),那時候我有一些基礎的計算機軟體硬體網路各方面的維修水品當時在聊天的時候主管叫我寫了一下簡歷並且考了我一些問題,我原本以為一切順利的時候主管告訴我會去等通知,從此就沒了回復...
我把當時的情況講給有經驗的管理專業的老范聽...
"當時主管問我:現在出現的情況是,一位顧客,他在運行股票軟體的時候,電腦屏幕開始產生水紋波動,然後屏幕熄滅幾次出現藍屏...這是他呼喚你解決問題,你該怎麼做?...我想既然是屏幕波動...那大概是顯示屏或者顯卡問題了...接著又出現藍屏那問題肯定是出在顯卡本身,顯卡驅動,還有溫度過熱上..."
說到這裡我恍然大悟...老范也看著我微笑...
"找到問題了?"
"恩!"
"不錯,雖然你沒有得到這份工作,但是這對你以後的人生會是莫大的經驗!"
請問我沒有得到這份工作的錯誤,以及我的最大收穫是什麼...
