三個兄弟一起等車回家,沒有想到的是,三個人等了很久還是沒有看到車子過來。這個時候老大依舊想繼續等下去;老二的主張則有所不同,他決定繼續往前走,等車趕上他們的時候,三個人再一起上車,這樣一來,在等的時候大家也可以走一段路程,這樣就能早點回家了。
和老大老二的意見相比,老三的意見又與眾不同,他主張三個人都朝後面走,這樣就能夠更快的看到迎面開來的車子了,然後大家一起上車。
三兄弟為此不停的爭論,誰也不能說服別人,最後只好各自自己的想法去做。老大依舊留在原地等車,老二朝回家的方向走,老三則朝相反的方向走。
請問:在這三兄弟中,究竟是誰先回到家中?誰的行為最聰明?(不考慮車遲到,人先走到家的情況)
有人說,民主就像一個旋轉的陀螺,重要的是旋轉的過程,離開了這個過程,民主的陀螺就會倒下。就民主決策而言,正確的決策結果自然會給人們帶來希望和信心,而決策的過程,對人們凝聚信心的影響更大。
這段文字中的比喻意在強調?
冗餘設計,是指在人力資源聘任、使用、解聘、辭退、晉陞等過程中要留有充分的餘地,使人力資源整體運行過程具有一定的彈性,當某一決策發生偏差時,留有糾偏和重新決策的餘地。
根據上述定義,以下不屬於冗餘定義的是:
A.籃球比賽中雙方各出場5名隊員,但通常每支職業籃球隊有12-15人。
B.某公司每年都會招一批大學生,讓他們在每個崗位實習,作為儲備幹部培養。
C.某物業配電室配備了兩個人,即使一人有事外出,也可以保證有人值班。
D.設計部的一名員工辭職,公司立即從質檢部抽人兼任,同時人力資源部開始緊急招人。
沉沒成本是指由於過去的決策已經發生了的,而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。從理性的角度來說,沉沒成本不應該影響我們的決策,然而,我們常常由於想挽回或避免沉沒成本而做出很多不理性的決策行為,被稱為沉沒成本效應。
根據上述定義,下列各項中不屬於沉沒成本效應的是?
A.小明一年前借給朋友一萬元錢,但由於朋友破產無力償還,所以決定不要了。
B.小趙認為和女朋友在一起都8年了,自己已經付出了這麼多時間和精力,所以決定不分手。
C.小王花20元錢買了一瓶汽水,發現很難喝,想扔掉,但是考慮到那麼貴又退不了就強忍著喝光了。
D.媽媽花2000元買了一架電子琴,可孩子根本沒興趣,於是媽媽決定以每月500元的價格請家教,理由是:「要不這個琴就浪費了!」
B、在西方帝國爆發大規模衝突後背刺你的盟友,重新奪回帝國的西部舊土,再向北擊潰異族。
C、放棄與強大的敵人們爭霸,注意力放在東南方,越過山脈在他們富饒的土地上重新建立帝國
沉沒成本是指已經付出且不可收回的成本。沉沒成本是由過去的決策或環境決定的,它所造成的成本是不能由現在或將來的任何決策而改變的。
根據上述定義,下列不涉及沉沒成本的一項是?
A.小李花100美元買了一台二手台式電腦,回國時由於無法攜帶,只好忍痛將電腦丟棄。
B.某煤礦的煤炭已經開採完,礦井裡的一些採掘設備由於無法取出,只好被廢棄。
C.小陳如果在承包的山林中放養野雞,比放養野兔的年收益更多,但管理更多,於是他選擇了放養野兔。
「五一黃金周」從存到廢,現在又有不少人士認為應當恢復。就公共決策要求講,早前「五一黃金周」之所以被廢,並非是源於對假日經濟好處的不了解,而恰恰是因為其人流的大量流動與環境影響,加上由人滿為患所帶來的不快樂等諸多原因存在而被取消。應該說,當時取消「五一黃金周」是一種利弊權衡的結果。所以,除非過去取消「五一黃金周」的理由已經消失,或者說其所有的利弊關係已經有了根本變化。否則,如果沒有必須具備的民意徵求程序,而僅僅只以經濟上的好處為理由做出行政決策,那「五一黃金周」一旦真的恢復,勞動者對其就很難做出相應的正面評價。
以上文字的核心觀點是?
【投資方案投資決策題】
A、B、C三個分公司的經理在總公司的年度預算會議上,投票表決如何分配總額為4億元的預算資金。這個預算案一共有甲、乙、丙3個提案(如表所示),分別決定了各分公司可以獲得的預算資金。
首先甲、乙兩案進行表決,勝出的再跟丙案進行表決。
如果三個經理都足夠聰明。請問,最後會採取哪個方案?
【市場競爭投資決策題】
小可和小錢都是音響店老闆,小可的經營口號是:「我們保證自己的音響價格是全市最低的。」小錢的口號是:「如果有人在別處看到比我們還,便宜的音響,我們將照差價的兩倍賠償。」假如這個市只有這兩家音響店,那麼兩家的價格制定會是怎樣呢?
【一戰二戰歷史決策題】
殺手J系列 《再見,元首》
jame通過時光機穿越到了二戰時期的德國,打算刺殺德國元首希特勒。他偽裝元首的私人醫生,帶上變聲器。趁他的私人醫生外出潛入家裡。等待元首回來。
「您回來了。」
「嗯嗯,我今天很累。」
「我給您泡杯茶。」jame說完拿起茶壺走到廚房。
希特勒坐在沙發上,打開電視看著動畫片,一邊看著下屬給他拍的他演講時的照片。
「小時候我只想當個藝術家,沒想到也會成為一國之君。」
你馬上就不是了,jame想到,「今天早點睡吧,」說著,jame點起了駱駝牌香煙,希特勒看著他,「你要吸嗎?」「不了。」當希特勒進入卧室后,jame假扮的醫生馬上離開他家,並按下了引爆器。
元首會死嗎?
【投資方案決策題】
小煒公司在生產中需要一種設備,若自己購買,需支付設備買入價120 000元,該設備使用壽命為10年,預計殘值率5%;公司若採用租賃方式進行生產,每年將支付20000元的租賃費用,租賃期為10年,假設貼現率10%,所得稅率40%。公司正常經營,盈利並一定能覆蓋折舊減負值。要求:作出購買還是租賃的決策。
【投資方案決策題】
情景一: 烤雞是個化肥店店長,店裡有兩種化肥,一種是銨態氮肥(甲:160元一袋),另一種是硝態氮肥(乙:200元一袋)。但是,乙肥快過期了,僅剩3個月的保質期。因此,小烤想出了兩個方案:(1)乙肥打九折出售(2)購買5袋甲肥,送一袋八折乙肥。
情景二 : 計劃是一位種植水稻的農夫,他的水稻秧苗剛下插,打算到城裡買化肥。根據今年的種植規模,大概需要買60袋,請問計劃要怎麼買才能對自己最有利?(請從計劃的角度著想)
【投資方案決策題】
你是一名商人,現在你有一筆錢可以投資,有以下三個方案供你選擇【歐洲歷史決策】
你是生活在1550年的歐洲的一位物理學家,你提出了一條理論,有其它三位物理學家各自提出了不同的觀點。現在你最好應該如何證明你是正確的
時間不能倒退,歷史無法改變。但是,一次偶然的機會,你成功地從睡夢中來到了一片白茫茫的冰天雪地。此刻的你,坐在威斯吉普車上,帶著黑色的墨鏡,正準備和數萬名手下士兵前往北緯40°以北的崎嶇山路和崇山峻岭。這時,一個通訊兵給你一個加急密電,是空軍拍攝的偵查照片,顯示前方沒有一切異常,看起來可以繼續加快速度進軍了。
到了臨時的軍事基地后,助理立刻告知你如下……
「將軍,剛剛杜魯門總統又在問你了,現在馬上就要感恩節了。你能不能兌現你的承諾儘快解決這場戰爭?」
此刻,作為將軍的你,眉頭緊鎖點著了標誌性的煙斗,你該怎麼辦?
【美國歷史決策題】
2017,諸事不順的你,忙碌了一天,由衷的希望能遠離這個時代,趴在床上昏昏入睡。
你再次醒來前,旁白提示你,馬上就是75多年前的太平洋中的熱帶島嶼哦!你的願望實現了!果然你出現在了綠油油的草坪上。萬里晴空,儘管到了年末,這裡居然還這麼熱。自己身著白色的水手服。一群白鴿掠過上空,一個美麗的女護士緩緩走來,和你纏綿擁抱。。巨型戰艦井然有序停靠在港口,戰友們都悠閑地躺在凳子上享受著難得的周日時光。草坪上打球的士兵們都在說著英語。大概其意思是 我們肯定能給希特勒點兒顏色看看。看著身邊的美女和周圍的風景,感覺一切都是那麼美好。
就在這時,天邊隱約出現了大大的黑點,密密麻麻的向你這邊靠近。「不會吧,周末幹什麼軍事演習?」 周圍人抱怨著,仍然沉浸在睡夢中不願意起來。這時,軍士長開著吉普車來到了這邊,看來要好好收拾你們這群懶散瀆職的士兵了。
你飛快地明白了什麼,馬上要採取什麼措施?
【亞洲歷史決策題】
一個已經年近30的男人早晨醒來,莫名其妙來到一個近乎70年前的很奇怪的地方,因為他發現自己根本沒法和當地的人進行交流。但是明明就是亞洲人啊,人們驚慌失措,都在舉家南撤,偶然間看了看商鋪的日曆,6.29日。店鋪外面,一些身著美式軍服帶著黑色袖章的士兵在不斷的找成年男子們,他現在該怎麼辦?
【明清歷史決策題】
恭喜你,你穿越了,現在你是清朝末年的湖廣總督,位高權重,你也是洋務運動的代表人物,你創辦的工廠、學校等,對中國歷史的發展有著重要的意義。
你知道中國將要面臨的黑暗,極想為民族未來和中華的富強做點什麼。
某一天,門衛過來告訴,有一個年輕人遞了一張名片求見,上面寫著:「學者XXX求見之洞兄」,下來,你最好怎麼做呢?
【投資方案決策題】
本題改編自遊戲《信任的進化》,本題篇幅長,不易理解,不過如果理解了,你會有許多收穫。
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現在,假設有一個機器,兩人分別處於機器的兩端,可以選擇投進一枚金幣(以下簡稱「合作」)或不投(以下簡稱「欺騙」),如果合作,另一端的人會獲得三枚金幣。理論上,每一次都欺騙不會造成自己任何的虧損,但是為了能與對方長久地合作,我們不得不權衡,有時合作是更好的選擇。
假如25個人進行遊戲,兩兩一組遊戲兩次,每次10回合,即雙循環比賽,一共600局。所有人都按照一定規律遊戲,每一場雙循環結束后隨機5名賺錢最低者改用賺錢最高者的戰略,則最終所有人都會用什麼戰略?
其中5人:「復讀機戰略」:每一次的第一回合選擇合作,之後每一次都採用對手上一回合的選擇
其中5人:「老油條戰略」:永遠欺騙
最後15人:「小粉紅戰略」:永遠合作