某公司从去年初开始实施“项目经理制度”,公司任命若干位项目经理,负责产品的研发、生产监督、营销等纵向过程。年末统计发现,公司人员比未实施计划之前增加了15%,工作效率显著提高,年终收益较之前提高了50%。公司总经理由此得出:该制度提高了公司的年终收益。
以下各项如果为真,最能削弱上述论证的
A、实施计划后,新增人员所消耗的成本较未实施前增加了20%
B、“项目经理制度”方便管理人员统筹规划产品的整体流程,有助于各个环节的链接
C、另一家与该公司规模及其他基本情况均类似的公司,未实施该制度,年终收益得到了提高
D、该公司未统计“项目经理制度”在年终收益中所贡献的比例
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