【經濟計算】
在一座倉庫里存放著黃金，倉庫門前有警衛看門，住在附近的小偷想要偷走黃金。
警衛希望能夠偷懶，而不希望東西被偷走；小偷希望能偷走黃金，而不希望被警衛抓去坐牢。
警衛有可能會翹班也有可能不會；小偷可能會去偷東西也可能不會去。
如果警衛值班小偷去偷東西，小偷就一定會被抓到。
那麼問題是，管理人員應該如何做才能降低東西被偷走的風險？
【經濟計算】
在你的住所附近新開了一家看起來還不錯的餐廳，但是你從未在那裡用過餐。之所以一直沒有嘗試，主要原因是據曾經去過那家餐廳的朋友反饋，那裡的食物味道非常一般。暫且不管他的評價是對是錯（也許他的觀點並不具有代表性，你過度收到他們的評價影響），你在不知不覺中認為這是一家很普通的餐廳，好吃的概率大概只有50%。
過了一段時間，你去髮廊理髮，剛好遇到這家餐廳的老闆。老闆認出你是住在附近的鄰居，於是熱情地詢問你為何從未到過他的餐廳吃飯？慌亂之中，你臨時編了一個很蹩腳的理由應付他。老闆似乎察覺到了你的遲疑與不情願，詢問道：「怎麼了？發生了什麼事情？來過我店裡的顧客有95%都說很好吃呢。」
老闆的這番話能夠打消你的疑慮，並讓你有想去那家餐廳嘗試一下的衝動嗎？
【經濟計算】
R經營了一家超市。他想普遍地提高超市的商品銷售量，讓超市的銷售量再上一格。他不應該怎麼做呢？
【經濟計算】
2008年發生了一次大規模的金融危機，A小姐也深受其害。危機爆發時的某一天，A小姐出門逛街，請問她更容易把什麼買回家？
【經濟計算】
如果有個方法可以讓你還處在嬰兒期的孩子在看護時的意外死亡率降低到原來的1/7，請問你為這個方法付出多少錢才是最理性的選擇？
【經濟計算】
某零售商打算進一批尿不濕販賣，他根據歷史銷量及現實銷售情況的預測確定了一個較客觀的訂貨量，但為了保證這個訂貨量能夠適應顧客需求增量的變化，零售商通常會將預測訂貨量作一定放大後向批發商訂貨。批發商出於同樣的考慮，也會在匯總零售商訂貨量的基礎上再放大後向銷售中心訂貨。
可是這種「虛假」的訂貨量卻讓銷售中心很頭痛，銷售中心想了幾個辦法來應對，請問以下哪種策略最好不要用？
