【職場】
小王所在的部門新來了一個經理,今天經理召集部門人員開會,提出他新想好的工作計劃,但這個計劃初聽起來卻不甚清晰。經理說完后請同事們表態是否同意自己的觀點。
小王心想要給新來的經理留個好印象,請問他最好選擇怎麼做?
【職場】
某公司新任總裁想要炒掉某個晉陞路上的「絆腳石」,但是又不好做的太明顯,讓其他職員覺得自己待人不公。
請問,他最好選擇怎麼做?
【職場】
王經理受邀參加酒會,在場的都是些知名的成功人士,王經理心裡想著要是能和他們搭上關係,那對自己日後的發展想必是極好,但是貿貿然攀交情又顯然不妥。
所以王經理與人交往中需要注意些什麼?
【職場】
作為一個合格的經理人,如何在商業談判中掌控全局、搶下更高利益是他們必須要做的功課之一。如今,新人小王正面臨一場談判實戰,請問他最好不要怎麼做?
【職場】
阿罡最近從一家大的電商公司跳到了一家小的公司當經理,在與老闆討論公司目前發展重心的問題,你認為下列哪個最重要。
【職場】
某公司是一家大型的連鎖企業,公司內部沒有管理信息系統,但是每天的銷售數據對公司的銷售策略與進貨異常重要,於是公司請了十幾個數據統計人員,每天進行手工作業。由於工作辛苦,公司採取了一項激勵措施,結果好心辦壞事導致了這些人員的工作效率總體下降,你認為這項措施是什麼?
【職場】
某公司的工作業績最近出現了下滑,老闆打算採取一些措施來調動員工的工作積極性,請問他最好不要採取哪種辦法?
【職場】
很多大學生走出校園時都抱著很高的期望,覺得自己十年寒窗苦讀,學富五車,在新的單位應該得到重用,應該得到豐厚的報酬。但實際上往往不是如此,像菜鳥小王就被分配到了一個不理想的崗位、做著很「無聊」的工作。
有兩副面孔的前輩大王給憋屈的小王提了些建議,請問以下哪點是不懷好意?
【職場】
作為一個項目負責人,你在電梯里遇到了當前項目的對方代表(董事長級別),他向你詢問當前項目的進程結果,請問你此時最好不要怎麼做?
【職場】
小張是一個剛進公司半年的保潔員,這半年來他工作努力,保潔任務也完成得最好,上級領導決定給他一些獎勵。請問,最好不要給哪種獎勵?